雷军曾说过，“站在风口上，猪都能飞起来”。要说在互联网时代，哪个行业最挣钱，那多半非电商莫属了。

比如，贝佐斯靠着亚马逊成为了世界首富，马云靠着阿里巴巴成为了中国首富，而黄峥靠着拼多多成为了千亿富豪。

不过，任何行业有挣钱的，也有赔钱的，不少电商平台就因为资金链断裂而倒在了半路上，家园网就是其中一个。

作为昔日的市场宠儿，家园网背后资金雄厚，由连云港最大的地产开发商同科集团所投资。与淘宝和京东所主导的生活消费不同，家园网主导的是家庭消费平台。

当时，国内就有经济学家预言快速发展的家园网，有可能会成为继阿里、京东之后的第三大电商平台。

此外，家园网还拓展了多个项目，不到一年的时间就扩张了十几条产业链，比如开中介房、主打家庭装修的“小红帽家装广场”、打造高素质家政服务团队的“菲派保姆”以及号称地铁神器的“抄近道”等。

并且在巅峰时期时，家园网还邀请过赵薇代言。据相关数据，仅2016年家园网的营销成本就达到了16亿，这样的数据在同行业中还是比较高的。

虽然从成立初期开始，家园网就试图通过“砸钱”的方式来扩大品牌知名度，但仅仅在营销方面下功夫其实是远远不够的。

所谓心急吃不了热豆腐，家园网的经营模式、平台功能跟不上其营销的步伐，在很多业务还没有得到完善时，客户却已经来了，并且家园网的客户忠诚度跟阿里、京东比起来还是相形见绌。

再加上在家园网投资的这十几条产业链中，没有一条产业链实现盈利，因此在烧光了十几个亿后，那些投资商们也终于坚持不下去了。

于是，仅仅3年的时间，家园网就出现了金融危机，为了缓解危机，家园网还削减了很多大大小小的业务，但似乎并没有得到任何改善。

而在缺乏强有力的业绩和融资支持下，家园网的资金链断裂，再也无法支撑下去，最终破产倒闭。

此外，家园网还出现了拖欠员工总计5600万工资、房租到期、董事长失联等情况，并且对于此类状况，家园网也没有给出相应的回复。

​实际上，烧钱投资来发展企业规模本身没有错，但家园网却忽略了一个很重要的点——没有任何一项业务能让企业稳定变现。对于很多企业来说，一项可以变现的业务相当于是一个保命的独家武器。如果家园网拥有足够的风险危机意识和对未来的周密规划，或许结果会有所不同。

背靠资本的家园网最终还是没能成为国内第三大电商平台，因此，对于任何一家企业而言，要想在市场中走得长远，始终还是要有一个能经得起时间考验的产品，营销和资本终究也只是一个辅助性的作用。

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