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从《吴晓波频道》起家的杭州巴九灵文化创意股份有限公司（下称“巴九灵”）正在逐步弱化“吴晓波”的个人IP标签。

11月28日，财经作家、企业家吴晓波现身第八届国际培训产品博览会——以890新商学创始人的身份，分享“国内企业培训行业的发展进程”。这场演讲上，吴晓波首次提出了“新商学”概念。

与相呼应的变化是，今年9月，吴晓波频道APP悄然更名为“890新商学”。

“市场上（对我们）有一些认知上的落差，觉得我个人的IP比较重，公司的业务都是个人的。这种认知上的差异与最近文化产业的创新有很大关系，很多人认为我们做的就是自媒体频道，生产吴晓波这个人，其实我们现在业务已经发生了非常大的变化。”吴晓波在接受21世纪经济报道记者在内的多家媒体采访时表示。

“我很早就参与到商学培训这个领域，2015年10月我们举办一场叫做转型之战的千人大课，这是我们第一次切入培训领域，2017年我们成立了企投家学院，2018年我们推出了新匠人学院，今年，我们又做了890新商学APP。在知识付费领域，我们从2016年就推出了《每天听见吴晓波》，拥有70万付费用户，后来又推出超级会员业务。”吴晓波进一步补充道。

事实上，吴晓波的表态确实有迹可循。

从巴九灵的财报数据中不难看出，巴九灵已经从单一依靠个人影响力的自媒体频道，成长为集泛财经知识传播、企业家服务与知识付费于一体的成熟“独角兽”企业。

公开资料显示，巴九灵业务主要分为泛财经知识传播、企投家学院、新匠人学院和知识付费等四大板块。

2018年，上述四大业务的账面收入分别为1亿元、3193万元、3134万元、6632万元，占营业收入总额的比重分别为43.96%、13.79%、13.53%、28.63%。

2019年，吴晓波团队宣布全面进军企业培训市场，并上线了890新商学APP，该平台上涵盖了吴晓波频道所有的知识付费产品，自制且自主采购课程，迄今已拥有超过一百门在线学习课程，成为国内课程量靠前的互联网新商学知识平台。

随着巴九灵不断冲破固有自媒体标签，企业家服务、知识付费业务开始迅速成为巴九灵的主要业绩支撑，以超级会员、BC同端、差异化内容为主要特色的新中产知识付费平台正在形成。

但值得一提的是，近年来，随着知识付费市场的逐渐冷清，行业内出现了不少唱衰知识付费的声音。

面对这一市场争议，吴晓波对知识付费领域却保持着一如既往的乐观，其指出，知识付费只是从原来的0到1变成为现在的存量竞争。

“现在关于知识付费有两个争议，一个是贩卖焦虑，第二是知识付费市场降温。”吴晓波说道。

但吴晓波认为，中国当代最大的特点就是焦虑，焦虑是这个时代的基本特征，“焦虑本身就是成长的一部分，问题在于通过什么方式解决焦虑。我们第一要知道自己在焦虑什么，第二是我们产生的焦虑能否找到方式解决。但我解决焦虑之后，其实不是焦虑消失了，而是会产生新的焦虑”。

“知识付费提供的产品，就和读书一样，它最大的改变就是我们焦虑迁移，原来我们（缓解焦虑的）办法是到图书馆看书、上培训班、读硕士。现在大多数年轻人和互联网时代相处，跟焦虑、学习需求相关的（缓解方式）不再去图书馆了，因为时间成本太高，而是可以在手机上完成。焦虑本身无法贩卖。”吴晓波补充道。

而对于知识付费降温的问题，吴晓波则认为，知识付费单一产品的销售量在下降，但是总量在增加，今天中国平均每个人花费在手机上的时间是5个小时，现在是手机时间的争夺战。

“在5个小时里的，有没有5分钟或者20分钟是拿来给自己学习的？现在的知识和阅读、学习相关，当它对应到阅读和学习时，（产品的形态）可能是视频，也可能是音频，（不同产品）的承载力是不一样的，也有线上和线下的区别。”吴晓波说道。

在吴晓波看来，当知识对应到学习的时候，场景和工具会越来越成熟，所以降温是一个伪命题，“我们看到市场容量在不断增加，知识变成了一种品类，一种产品形态，在2016年以前是没有这种产品的。知识付费从0到1发展，目前，知识付费已经进入了一种新的迭代状态。”

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