6月20日，一份员工持股计划案，让格力成为众矢之的，自家股东在骂，自家员工没有半点开心，董小姐站上风口浪尖，台下观众默默叹息一声：“董小姐你不厚道。

可能有人会纳闷，员工持股，听名字应该是一件很好的事情啊，让利给员工，激励员工和企业共同成长，为什么会引来众怒呢？一位网上的精神大股东发表了看法。

我们来看看这份备受吐槽的格力员工持股计划书：

1）员工内部价格为27.68元，是格力之前回购均价的5折，持股人数达12000人，很多股东感觉格力是拿股东的钱补贴员工。

2）业绩考核的指标不高，两个归属期都是拿2020年的净利润当基数，每年只要增长10%就达标了（还有个附加条件是当年每股现金分红不低于两年或不低于净利润的50%）。而2020年受疫情影响，格力净利润只有222.8亿，和2017年的水平差不多。管理层等于变相暗示，他们目前只有信心让净利润回到2019年的水平，对额外的增长没啥信心。

同时，格力为了把员工和公司利益捆绑得更紧，员工持股计划书规定拿到股份的员工必须要到从公司退休才能将股票从2级市场卖出。 这里面的不确定性太大，按照现在格力股价的走势，员工持股到退休，不赚反亏也是有可能的。

3）董明珠占计划的比例高达27.68%，拟出资金额8.3亿元，浮盈8亿，网友感叹这个计划就是为董明珠退休量身定制的。这也是这次争议最大的一点，董明珠今年67岁，完全符合退休卖股的规则。

大家一起辛辛苦苦把蛋糕做大，其他员工拿了股份还要等20-30多年从公司退休，董明珠拿了股票就能卖。

格力VS美的

而作为空调领域的另一匹白马——美的，在员工持股计划上，则是充分放飞自我了。

从激励对象来看，美的的激励是分层进行的，合伙人持股计划针对公司核心管理团队（10人），限制性股票针对中层管理人员（140人），股票期权鼓励针对骨干员工（1476人）。不同的激励对象，激励方式、股票价格、业绩条件、解锁方式等都不同。而格力抛出的则是包括董监高、中层、核心员工共12000人的大杂烩式的员工持股计划，且激励方式、股票价格、业绩条件、解锁方式等完全一致。格力为什么要这么做呢？是怕单独激励核心管理团队太突兀，所以想雨露均沾吗？

从激励额度来看，美的2017年对核心管理团队的激励额度为9900万，平均到人在1000万左右，与其高管的收入是相匹配的，所以美的应该是纯奖励性质的；而格力董明珠一人的激励额度可达到了8亿，这就有点夸张了。虽然董明珠之前的薪酬是不太合理，但不足以成为这次巨额奖励的理由。

从支付成本来看，美的2017年对核心管理团队的激励资金来源是从公司计提的持股计划专项基金，相当于是免费的，但对中层的激励是半价，对骨干员工的激励则是按市场价；而格力虽是自筹资金，但均是半价购买。对于骨干员工来说，格力给了更大的实惠。

从业绩条件来看，美的核心管理团队获得股票的条件是当年加权平均净资产收益率不低于20%，然后根据公司业绩和个人业绩确定授予额度，归属比例根据个人考核确定；中层和骨干员工要求单位考核“达标”可全部解锁、“一般”只能解锁65%，而中层个人考核“达标”才能解锁，基层考核“B级及以上”才可行权。而格力则没有授予的业绩条件；归属条件是净利润增长10%，受新冠肺炎疫情影响，格力2020年净利润并不是很乐观，所以2021年增长10%并不是很困难的条件，而且仅看当年的利润增长率是会导致管理者短期行为的，即使经营不善，只要减少开支，净利润同样可以增长；且当年业绩指标不达标，下一年度仍有机会，只是业绩条件提升为两年净利润总额为30%；解锁时B级及以上可归属100%，C仍可归属80%，这一业绩条件是很难体现激励“核心员工”的导向。

员工持股改回购注销

在格力这份员工持股计划发布后没几天，格力不知是不是迫于舆论压力，突然宣布员工持股改为回购注销。

股票回购注销，指上市公司在股票回购完成后，回购的这部分股票会注销掉，目的在于转换债券、变为员工福利、在需要时拿出出售。可以说，这部分股票就变为了公司的“私产”。

那么接下来的逻辑也便清晰了，格力电器此次股票回购注销给市场的信号是公司目前资金流动情况良好——毕竟没有钱的话，是无法回购股票的；同时，这也切实为维护公司股价尽了一份力。

不过话说回来，如果员工持股计划真的实施了，那么67岁的董明珠，拿着这8亿元养老金，会不会0薪酬去小米兼个职呢？[机智]

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