雷达财经 文|长帆

离开万科2年多之后，王石出了本新书《我的改变：个人的现代化40年》，并做了个分享会。分享会上，王石的发言被指暗讽王思聪二世祖。

王石和王思聪是有过“梁子”的。2016年，在宝万之争异常激烈之际，王思聪转发了兽爷文章《田朴珺撩汉往事世界这样被走野路子的女人抢走》，并点评称，王石的形象崩于夕阳红恋情。

雷达财经注意到，王石和王思聪父亲王健林也曾“过招”。王健林一度提出，三年超万科。而王石的观点是，两三年之内要超过万科那是灾难。最终，二人过招随着万达转向商业地产而不了了之。

王思聪曾点评王石形象崩于夕阳红

王思聪近段时间颇为不顺，此前上海嘉定区法院向王思聪发出限制消费令。11月20日，媒体刚报道嘉定法院对王思聪取消了限制消费。次日中国执行信息公开网上接连公布4条针对王思聪的新“限高令”——一个来自北京二中院，另外三个来自上海静安区法院。

“现在很多20来岁的年轻人拥有很多的财富其实是很有问题的，比如在网上非常有财富的这种二世祖，显得很活跃的，你看看这个结果。”近日，王石在新书分享会上一则发言，被网友解读为暗指王思聪。

2016年7月4日，正值宝万之争最激烈之际，自媒体“兽楼处”发表《田朴珺撩汉往事，世界就这样被野路子的女人抢走》的文章。文章揭露了田朴珺杜撰自身经历、主动追求王石、利用王石资源、倒卖万科地产等事迹。

该文获得了王思聪转发，并进行了点评：“有深度的好文。虽然公司的现状和这事儿或许没有直接的关系，但是王石多年经营的完美形象确实是由于这段夕阳红彻底崩塌了。”

田朴珺曾在朋友圈对诸多质疑进行回应：“时代大事在前，我不重要，如果只是批评，有则改之，无则加勉。如果只是话语狂欢，也会遵照王老师这几年教会我的最宝贵的道理，‘让时间证明一切’。可是，无中生有、造谣诽谤，对不起，我容忍，法律也不会容忍。”

当年8月17日，田朴珺对上述文章进行了公证，花费公证费1070元。8月23日，田朴珺提起民事诉讼。

田朴珺诉称，“兽楼处”发表的文章大肆诽谤，并捏造事实说她从事关联交易，将她描述为涉嫌违法犯罪的人。该文7小时阅读量超过120万，给其名誉造成严重损害。

值得一提的是，为了证明自己受到名誉侵害，田朴珺还提交了王思聪的微博截图。截图显示，该微博实名认证为北京普思投资董事长，万达集团董事王思聪，有粉丝20499288个。

当年10月21日，“兽楼处”公众号又发表了《兽爷回顾︱田小姐撩汉往事》、《兽爷︱和田小姐打官司》两篇文章。田朴珺再度对文章进行了公证，花费公证费2374元。

田朴珺诉讼要求“兽楼处”要求赔礼道歉、消除影响，并索赔精神损失10万元、经济损失40万元、律师及公证费约6万元。

一审法院认为，关于《兽爷回顾︱田小姐撩汉往事》（含《田朴珺撩汉往事 世界就这样被野路子的女人抢走》）的文章，有些事实陈述缺乏足够证据支持，比如称与万科公司存在不当关联交易、送假冒奢侈品等，特别是该文章中指称田朴珺的词语“婊子”“跪舔”等评价性词汇，具有明显侮辱性质，对田朴珺人格尊严进行了贬损，导致田朴珺社会评价降低，超出了合理的容忍范围，构成对田朴珺名誉权侵害。

最终法院判决：微信公众号“兽楼处”七日内将《兽爷回顾︱田小姐撩汉往事》（含《田朴珺撩汉往事世界就这样被野路子的女人抢走》）文章内容删除，并于判决生效后七日内在微信公众号“兽楼处”首页和新浪网、搜狐网、网易网、腾讯网连续发布致歉声明十五天，内容由法院审定；“兽楼处”注册人于判决生效后七日内赔偿田朴珺精神损害抚慰金二万元、财产损失三万元、公证费六千元、律师费四千元；三、驳回田朴珺其他诉讼请求。

随后，田朴珺和“兽楼处”注册人提起上诉，终审维持原判。

王石曾与王思聪父亲王健林“过招

雷达财经注意到，王石曾告诉万科团队，万科体量很大，外界要超过万科不是不可能，按照“长江后浪推前浪”的规律，一定会超过万科，但是不能着急，两三年之内要超过万科那是灾难。

融创掌门人孙宏斌曾遭遇过这一灾难。2004年初，时任天津顺驰掌舵人孙宏斌宣布：顺驰将在3年之内超过万科，成为行业第一，一时语惊四座。

王石凭经验劝言：“顺驰要超过万科是可能的，但要在三五年内超过万科是不可能的；万科还在发展，按照顺驰现在的规模，三五年怎么超万科？”

但孙宏斌哪里听得下去。

王石曾经替孙宏斌算过一笔账：顺驰通过高地价的投标策略攻城略地，截至2003年底，顺驰预缴地价的资金在70亿元人民币以上，进入 2004年第一季度，预付资金规模已经超过100亿元。从资金流上看，除非有强大的财团或银行做后盾，否则不可能按期交付地价款。

王石一语成畿，2006年，顺驰内忧外患一齐爆发。有媒体曝光说，顺驰拖欠的土地费用加上银行贷款余额，总数估计高达46亿元。走投无路之下，孙宏斌低价卖掉顺驰，遭遇了一大挫折。

王石曾在亲笔自传《道路与梦想：我与万科》一书中透露，在孙宏斌之前，知名度很高的大连万达曾放言：3年超过万科。

万达最初也是靠住宅业务起家。1989年，王健林接盘大连市区政府下属的西岗区房屋开发公司（万达前身）。在地产行业萎靡的状况下，用4个创新——改没窗户的暗厅为有窗户的明厅、改木头窗为铝合金窗、安装防盗门、卫生间入户，发展旧城改造项目，收获近千万元利润。

至2000年左右，万达已经发展成大型地产集团。

“什么超过万科呢？万科专注住宅业务，我想这种超过当然是指住宅业务而言。”王石曾进行分析。

据王石透露，三年后，万达不再提超万科的口号，董事长王建林宣布：万达业务重点转向商业地产。

“我认为这种战略调整无疑是明智之举。”王石认为。

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