听君一席话，胜读十年书。阿里土话六十七句：小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱

小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱

讲到这里，这也是马云在‘赢在中国’中跟所有的创业者讲的话，也是马云在阿里巴巴平台跟我们所有团队讲的话，一个小团队，一个小公司，一个创业企业最核心的地方就是活下来，挣钱很重要。

在最近我们有很多的朋友在思考两个事情，一个叫经营，一个叫管理。在现在有很多的企业出现一个小小的问题，大家在企业管理中过度管理，放松经营。管理是以什么为核心呢？

管理条例是以我们各种制度的设计为核心，而经营是以直接达成经营目标为核心，直接去往我们未来去走的路程为核心，所以经营和管理两者都很重要，但是请记住小企业的核心是先把经营做好，在管理中去学习那些你马上可以用的东西放到体系里面，实现经营的结果。对于每一个小企业而言，活下来非常重要。

我们会看到在过往的几年中，从阿里巴巴出来创业的同事中，在很多的企业管理中，那些能够有现金流，能够时时刻刻找到活路的企业，一直以来坚持着自己的发展。在中国据说中小企业的生命周期最多只有三年，80%的企业会死掉。尤其在今年 2020 年疫情期间，如果三个月国民经济出现问题，据说 89%以上的中小企业都会面临破产。

为什么？因为大家没有这样的能力来抵抗一次非常严重的金融危机。而在这个时候我们有一个新的词，在上次跟大家讲的时候抛了出来，这个词叫企业免疫力。

企业有没有能力经历一场劫难、一场疾病，有三个指标，往往是值得我们所有的企业去

如果没有你的公司在管理中还会有大量的问题。第 2 个方面是你的公司现有的资金，或者是你相关的几个合伙人资金，能够支持公司在 6 个月没有经营的情况下，现有的规模可以独立发展吗？

如果没有这个公司依然缺乏免疫力，一件重要的事件可能让公司陷入困境。第3 个方面是你的身边有多少的人能让你找到融资的可能性，能让公司活下来至少一年，也就是说我们的融资能力也是团队未来能够生存发展的核心，以此为基础，我们要知道作为所有的企业活下来最重要。

在未来的 2~3 年之间，中国的经济会受到严重的打击，昨天的道琼斯指数以及整个美国股市、欧洲股市暴跌第 3 次垄断，下降比例接近了 10%，这在我们 100 多年的经济始终都是极其罕见的，所以有可能在整个世界即将在未来的很多年，是世界经济的萧条期，似乎这一个不可避免的到来。各位你们做好未来长期经济萧条如何生存的准备了吗？

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